隨著人們生活水平與消費(fèi)水平的不斷提高，個(gè)性化需求空前高漲，為滿足客戶在個(gè)性化和時(shí)效上的需求，圖文快印行業(yè)在升級(jí)發(fā)展的道路上不斷前行。目前圖文快印行業(yè)主要呈現(xiàn)周期短、效率高、靈活性強(qiáng)的特點(diǎn)。

在快印發(fā)展之初，這一行業(yè)的利潤(rùn)得益于其野蠻、開放的生長(zhǎng)模式，但如今，隨著原材料價(jià)格、房租、人工、水電費(fèi)等成本的持續(xù)上漲以及互聯(lián)網(wǎng)等新興科技的發(fā)展，野蠻生長(zhǎng)環(huán)境早已不復(fù)存在。為了能夠在激烈的市場(chǎng)洪流中贏得一席之地，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)等現(xiàn)象頻現(xiàn)，企業(yè)利潤(rùn)被進(jìn)一步攤薄，不少企業(yè)因此而走向衰亡。

許多圖文快印店在發(fā)展過(guò)程中，都會(huì)有極為相似的經(jīng)歷，這些經(jīng)歷大致能分為四個(gè)階段:

1、摸索階段

2、投入階段

3、加強(qiáng)管理學(xué)習(xí)和服務(wù)流程階段

4、互聯(lián)網(wǎng)+的蓬勃發(fā)展階段

1、摸索階段

這階段，大多數(shù)圖文快印店脫胎于原來(lái)的模式，摸著石頭過(guò)河。

幾乎都存在著目標(biāo)不明確、市場(chǎng)不明朗的情況，走了相當(dāng)多的彎路。經(jīng)過(guò)不斷的努力和經(jīng)驗(yàn)積累，許多圖文快印店逐步明確了自己的市場(chǎng)定位，并找到了突破口，使經(jīng)營(yíng)走上了正規(guī)，完成了行業(yè)初創(chuàng)時(shí)期的基本任務(wù)。

2、設(shè)備投入階段

經(jīng)歷前一段產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)定位和產(chǎn)品落地的突破方向探索，部分有發(fā)展意識(shí)的圖文快印店迎來(lái)了較大規(guī)模的發(fā)展。

在這一階段，他們依賴引進(jìn)新設(shè)備提高產(chǎn)能和縮短響應(yīng)時(shí)間，以大量的設(shè)備投入來(lái)?yè)Q取市場(chǎng)和客戶的認(rèn)可。

雖然這一進(jìn)程拓寬了市場(chǎng)，得到了客戶的認(rèn)可，也使整個(gè)行業(yè)形成了一定的氣候。但產(chǎn)出并沒有隨著投入的增加而成比例地增加，許多圖文快印店的運(yùn)作也缺乏后勁。

在這個(gè)階段，產(chǎn)品“同質(zhì)化”現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重。

最終，“價(jià)格戰(zhàn)”成為許多圖文快印店殺出重圍的唯途徑。

人才和客戶的流動(dòng)頻繁，部分圖文快印店因?yàn)楦鞣N各樣的原因退出了競(jìng)爭(zhēng)的行列。

3、加強(qiáng)管理學(xué)習(xí)和服務(wù)流程階段

經(jīng)歷了前階段惡劣的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，一些經(jīng)營(yíng)者意識(shí)到要經(jīng)營(yíng)一個(gè)現(xiàn)代圖文廣告店，光靠熱情和設(shè)備投入是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，軟實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)被凸顯出來(lái)。

如果以質(zhì)量和價(jià)格作為衡量的主要標(biāo)準(zhǔn)，相較于傳統(tǒng)印刷，劣勢(shì)較為突出。

因此，創(chuàng)新管理方式、流程標(biāo)準(zhǔn)化和服務(wù)多元化必將成為占領(lǐng)市場(chǎng)和進(jìn)步發(fā)展的新途徑。

依托良好的運(yùn)營(yíng)管理方式、標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)流程，對(duì)批量訂單模塊化處理，這就使得生產(chǎn)的速度、質(zhì)量等都能得到很好的控制。

服務(wù)多元化具體包括前期的圖文設(shè)計(jì)模板開發(fā)、電子文件傳輸網(wǎng)絡(luò)化、與客戶訂單相關(guān)的增值服務(wù)設(shè)計(jì)、配送貨方式靈活多樣等。

4、互聯(lián)網(wǎng)+的蓬勃發(fā)展階段

互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)帶來(lái)的龐大流量和宣傳效應(yīng)給快印市場(chǎng)的開拓和發(fā)展注入了新的活力。

通過(guò)大數(shù)據(jù)平臺(tái)的建設(shè)，建立起一套比較完善的，適合自身發(fā)展的行業(yè)規(guī)范體系，使信息化與圖文快印深度融合，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理信息化整體水平上一個(gè)新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)智能化、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)化、管理數(shù)據(jù)化、服務(wù)在線化。

現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，傳統(tǒng)的流通經(jīng)營(yíng)思路已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后，即將會(huì)被淘汰。而圖文快印行業(yè)正面臨著成本高，效率低的困境。

于是，具備創(chuàng)新意識(shí)的圖文快印店都試圖通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，降低成本，拓展客源，提高服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量，打破時(shí)間和空間限制。

“互聯(lián)網(wǎng)+”模式成為圖文快印業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，企業(yè)結(jié)合自身模式升級(jí)改造、優(yōu)化豐富產(chǎn)品線、整合資源、資源共享，共同發(fā)展才是硬道理。

快印客營(yíng)銷型二維碼做到了傳統(tǒng)營(yíng)銷無(wú)法做到的“一對(duì)一”精準(zhǔn)營(yíng)銷，因而很受企業(yè)的青睞。大數(shù)據(jù)使得企業(yè)的營(yíng)銷行動(dòng)目標(biāo)明確、可追蹤、可衡量、可優(yōu)化，造就了以數(shù)據(jù)為核心的營(yíng)銷閉環(huán)，即消費(fèi)——數(shù)據(jù)——營(yíng)銷——效果——消費(fèi)。對(duì)于很多快消品企業(yè)來(lái)說(shuō)，花費(fèi)高昂的價(jià)格打了廣告之后，品牌效益或許出去了，但是到底有哪些用戶使用了或者買了自己的產(chǎn)品，卻不得而知，而這些大數(shù)據(jù)，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的，因?yàn)檫@些數(shù)據(jù)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)“精準(zhǔn)營(yíng)銷”。

傳統(tǒng)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”的改造目前處于比較初級(jí)的階段，越來(lái)越多的傳統(tǒng)企業(yè)開始嘗試營(yíng)銷的互聯(lián)網(wǎng)化，不過(guò)仍然有很多傳統(tǒng)企業(yè)還找不到合適的解決方案?？煊⌒袠I(yè)應(yīng)該抓住機(jī)遇，幫助傳統(tǒng)企業(yè)落實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+”，讓他們明白，落實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+”，從廣告印刷品和包裝物開始是最簡(jiǎn)單最直接的，而且成本最低，宣傳效果最好。

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